Kursa mērķis ir palīdzēt vadītājiem un komandas dalībniekiem atrast vislabāko sadarbības veidu, atpazīt un pilnveidot savus talantus un saprast, kā sasniegt komandas un organizācijas mērķus.
Kas ir labs līderis un vai mums visiem par tādiem jākļūst? Kā pamanīt emociju ietekmi lēmuma pieņemšanas situācijā? Kā vadīt komandu gudri un vērīgi, ņemot vērā katra darbinieka kompetenci un motivāciju? Kā veidot organizācijas kultūru tā, lai katrs no tās darbiniekiem svētdienas vakarā, domājot par pirmdienas rītu, justos iedvesmots?
Šis kurss piedāvā ieskatu vairāku teoriju perspektīvās – DiSC, situatīvā vadība, emocionālā inteliģence, Brūsa Takmena grupu veidošanas modelis –, kas ļauj saprast un pilnveidot vadītāja un līdera lomu darbā ar savām komandām. Piedāvātie skatījumi uz komandas un katra tās dalībnieka lomu, kompetences un motivācijas savstarpējo ietekmi un dažādajiem uzvedības stiliem vienlīdz palīdzēs gan vadītājam, gan katram komandas dalībniekam atrast vislabāko sadarbības veidu, atpazīt un pilnveidot savus talantus, kā arī saprast, ko nākotnē darīt citādāk, lai sasniegtu komandas un organizācijas mērķus.
Šis kurss noderēs ikvienam, kurš vada vai vēlētos vadīt lielāku vai mazāku komandu, ikvienam, kurš saskaras ar situācijām, kad jāīsteno kāds projekts vai uzdevums, kurā jāuzņemas vadoša loma. Tāpat tas var būt noderīgs ikvienam, kurš ir komandas daļa un vēlas saprast, kā labāk sadarboties ar citiem, izmantot savas kompetences un atgūt vai stiprināt motivāciju.
Kurss veidots sadarbībā ar izglītības programmu “Iespējamā misija” un ir daļa no līderības attīstības programmas skolu direktoriem “3+3+3”.
Kurss filmēts un producēts 2022. gada rudenī, pirmo reizi publicēts 2023. gada pavasarī.
Inga Šadurska ir organizāciju attīstības konsultante, apmācību veicinātāja un supervizore, kurai lielu gandarījumu sniedz ikviena profesionāļa atbalstīšana viņa veiksmes ceļā caur personīgajiem attīstības procesiem. Teju 20 gadus darbojusies starptautisku uzņēmumu personāla attīstības un personāla vadītājas amatos, kā arī bijusi “Deloitte University” universitātes programmu veicinātāja.
Šobrīd darbojas kā “Iespējamās misijas” skolu direktoru programmas “3+3+3” apmācību vadītāja un supervizore. Vairāk nekā 10 gadus aktīvi atbalsta vadītājus un viņu komandas personīgajos un profesionālajos izaicinājumos ar koučinga un mentoringa pieejām, individuālām un komandu supervīzijām, kā arī veicina apmācību programmas un grupu darbus.
“Līderis” un “vadītājs” – atšķirības, vadot komandas un veicot ikdienas uzdevumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Kas ir EI (emocionālā inteliģence) – kas to veido, kādas ir pamatkompetences un kāda ir emociju nozīme; kā mēs varam atpazīt emocijas un arī iemācīties tās kontrolēt.
Kā motivēt un stiprināt darbinieku stiprās puses ikdienas uzdevumos? Kā atšķirt, kas katram ir stiprā puse? Iepazīstot savu un citu dabisko uzvedību, varēsim pielāgoties un sadarboties labāk un efektīvāk. Apskatīsim šos jautājumus, izmantojot DiSC uzvedības stila modeli.
Situatīvā vadība ir veidota ar mērķi radīt izpratni par darbinieka attīstības līmeņiem organizācijā un vadītāja līderības stiliem un to, kā vislabāk pielāgot atbilstošu vadības stilu katram darbiniekam. Kā komunicēt atbilstoši katra darbinieka kompetencei un pieredzei, lai veicinātu darbinieku motivāciju.
Katras organizācijas “sirds un dvēsele” tiek raksturota caur uzņēmuma izveidoto kultūru, kas tiek balstīta uz vērtībām. Iepazīsim organizācijas kultūras nozīmi un veidus, kā arī, izmantojot psihologa Brūsa Takmena grupu veidošanās modeli, apskatīsim vadītāja galvenos uzdevumus, atbalstot grupu, lai tā sasniegtu efektīvi funkcionējošu komandas līmeni.
Dažas zināšanas atzvaidzināju, citas klausījos un apguvu pirmo reizi.
Labs kurss, sniedz vispārīgu priekšstatu par tēmu.
„Kurss bija interesants un noderīgs. Ieguvu jaunas zināšanas un idejas, ko varēšu izmantot savā darbā.”
interesanti, kautko no mācītā atgādināja, kautko jaunu iemācīja
Kurss bija interesants, strukturēts un viegli saprotams. Iegūtās zināšanas par līderību, DiSC, situatīvo vadību un komandas veidošanu būs noderīgas ikdienas darbā un palīdzēs efektīvāk sadarboties ar kolēģiem un vadīt komandu.
Principā pozitīva, pasniedzējai patīkama balss, bet jāatzīst, ka šādā formātā bija grūt sevi motivēt un pielsēgties nākamajai lecijai.
Atklāju vairākus, sev ļoti vērtīgus aspektus par komandas veidošanu un vadīšanu. Dažas lietas intuitīvi jau biju piemērojusi darbā, bet no kursa ieguvu dziļākas zināšanas par tām. Jau klausoties lekcijas saredzēju situācijas un iespējas iegūto zināšanu piemērošanai praksē. Patika arī daudzveidīgs kursa saturs, kas apskata vadītājam un līderim nepieciešamās prasmes, kompetences un spējas.
Ļoti vērtīgs kurss, labi strukturēts, kursu nodaļas labi korelē viena ar otru un veiksmīgi vedina (domājams, jo sevišķi vadītājiem) fokusēties uz saviem padotajiem un padziļināti izvērtēt katru no tiem, vienlaikus arī izvērtējot savas kā vadītāja īpašības, vadītāja stilu.
Dziļi, - labs un periodiski labi ir pārskatīt info, lai atsvaidzinātu atmiņā.
Kursā dzirdētais nostiprināja pārliecību, ka daudzās situācijās, lai arī intuitīvi, bet rīkojos pareizi. Kurss lika padomāt par to, kāda vadītāja esmu
29.90 €