Kursa mērķis ir palīdzēt vadītājiem un komandas dalībniekiem atrast vislabāko sadarbības veidu, atpazīt un pilnveidot savus talantus un saprast, kā sasniegt komandas un organizācijas mērķus.
Kas ir labs līderis un vai mums visiem par tādiem jākļūst? Kā pamanīt emociju ietekmi lēmuma pieņemšanas situācijā? Kā vadīt komandu gudri un vērīgi, ņemot vērā katra darbinieka kompetenci un motivāciju? Kā veidot organizācijas kultūru tā, lai katrs no tās darbiniekiem svētdienas vakarā, domājot par pirmdienas rītu, justos iedvesmots?
Šis kurss piedāvā ieskatu vairāku teoriju perspektīvās – DiSC, situatīvā vadība, emocionālā inteliģence, Brūsa Takmena grupu veidošanas modelis –, kas ļauj saprast un pilnveidot vadītāja un līdera lomu darbā ar savām komandām. Piedāvātie skatījumi uz komandas un katra tās dalībnieka lomu, kompetences un motivācijas savstarpējo ietekmi un dažādajiem uzvedības stiliem vienlīdz palīdzēs gan vadītājam, gan katram komandas dalībniekam atrast vislabāko sadarbības veidu, atpazīt un pilnveidot savus talantus, kā arī saprast, ko nākotnē darīt citādāk, lai sasniegtu komandas un organizācijas mērķus.
Šis kurss noderēs ikvienam, kurš vada vai vēlētos vadīt lielāku vai mazāku komandu, ikvienam, kurš saskaras ar situācijām, kad jāīsteno kāds projekts vai uzdevums, kurā jāuzņemas vadoša loma. Tāpat tas var būt noderīgs ikvienam, kurš ir komandas daļa un vēlas saprast, kā labāk sadarboties ar citiem, izmantot savas kompetences un atgūt vai stiprināt motivāciju.
Kurss veidots sadarbībā ar izglītības programmu “Iespējamā misija” un ir daļa no līderības attīstības programmas skolu direktoriem “3+3+3”.
Kurss filmēts un producēts 2022. gada rudenī, pirmo reizi publicēts 2023. gada pavasarī.
Inga Šadurska ir organizāciju attīstības konsultante, apmācību veicinātāja un supervizore, kurai lielu gandarījumu sniedz ikviena profesionāļa atbalstīšana viņa veiksmes ceļā caur personīgajiem attīstības procesiem. Teju 20 gadus darbojusies starptautisku uzņēmumu personāla attīstības un personāla vadītājas amatos, kā arī bijusi “Deloitte University” universitātes programmu veicinātāja.
Šobrīd darbojas kā “Iespējamās misijas” skolu direktoru programmas “3+3+3” apmācību vadītāja un supervizore. Vairāk nekā 10 gadus aktīvi atbalsta vadītājus un viņu komandas personīgajos un profesionālajos izaicinājumos ar koučinga un mentoringa pieejām, individuālām un komandu supervīzijām, kā arī veicina apmācību programmas un grupu darbus.
“Līderis” un “vadītājs” – atšķirības, vadot komandas un veicot ikdienas uzdevumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Kas ir EI (emocionālā inteliģence) – kas to veido, kādas ir pamatkompetences un kāda ir emociju nozīme; kā mēs varam atpazīt emocijas un arī iemācīties tās kontrolēt.
Kā motivēt un stiprināt darbinieku stiprās puses ikdienas uzdevumos? Kā atšķirt, kas katram ir stiprā puse? Iepazīstot savu un citu dabisko uzvedību, varēsim pielāgoties un sadarboties labāk un efektīvāk. Apskatīsim šos jautājumus, izmantojot DiSC uzvedības stila modeli.
Situatīvā vadība ir veidota ar mērķi radīt izpratni par darbinieka attīstības līmeņiem organizācijā un vadītāja līderības stiliem un to, kā vislabāk pielāgot atbilstošu vadības stilu katram darbiniekam. Kā komunicēt atbilstoši katra darbinieka kompetencei un pieredzei, lai veicinātu darbinieku motivāciju.
Katras organizācijas “sirds un dvēsele” tiek raksturota caur uzņēmuma izveidoto kultūru, kas tiek balstīta uz vērtībām. Iepazīsim organizācijas kultūras nozīmi un veidus, kā arī, izmantojot psihologa Brūsa Takmena grupu veidošanās modeli, apskatīsim vadītāja galvenos uzdevumus, atbalstot grupu, lai tā sasniegtu efektīvi funkcionējošu komandas līmeni.
Patika līdera un vadītāja īpašību analīze un mijiedarbības ar darbiniekiem analīze, patika uzskatāmas tabulas, ko viegli uztvert, ieguvu sev jaunas atziņas, kā uzlabot savu vadītāja - līdera uzvedību.
Ļoti daudz jaunu un svarīgu informāciju, kuru agrāk neņēmu vērā.
Varbūt gaidīju vairāk praktisku pieeju, bet kurss tā vai tā sniedza nepieciešamo informāciju.
Ļoti profesionāls mācību materiāls, ar resursiem un pieredzi
Dziļi, - labs un periodiski labi ir pārskatīt info, lai atsvaidzinātu atmiņā.
Ļoti vērtīgi, vienkāršos piemēros izklāstītas svarīgas lietas.
Lielisks pamats, lai sāktu izprast vadītāja un līdera lomu uzņēmumā.
Kurss noteikti palīdz gan apzināties, analizēt sevi un saprast darbinieku rīcību dažādās situācijās, un tālāku, uz mērķa sasniegšanu vēlamo virzības modeli.
Aktuāls darba uz šo brīdi. Iegūtās zināšanas jau tiek pielietotas.
Kompetenta lektore, kas teoriju papildina ar praktiskiem piemēriem.
29.90 €
| Pērc šo kursu tagad un iegūsti 1 mēneša abonementu ar piekļuvi VISAM Open.lv saturam bez maksas. |